합류하게 될 팀에 대해 알려 드려요
합류하면 함께할 업무예요
- 전사와 비즈니스 레벨에서 실행 가능한 재무 전략을 수립하고, 주요 지표(KPI)와 목표 설정, 예산 수립, Forecasting까지 리딩해요.
- 실제 비즈니스에 임팩트를 줄 수 있는 실행 전략으로 연결하는 데 집중해요.
- 전사/제품/서비스 단위의 실적을 깊이 있게 분석하고, 경영진과 사업팀의 의사결정을 실질적으로 리드해요.
- 필요한 경우 기존 KPI나 리포팅 체계도 직접 재설계할 수 있어요.
- 신규 서비스 출시, 채널 확장, 가격 결정, 수익 모델 고도화 등 주요 변화에 대해 재무적 효과를 시뮬레이션하고 최적의 방향을 제시해요.
- 단순히 계산이 아니라, “왜 이 전략이 유효한가”를 설명할 수 있어야 해요.
- 사업리더, 제품팀, 전략팀 등 다양한 Stakeholder와 주도적으로 커뮤니케이션하고, 방향성과 공감대를 만들어내요.
- PL분석 능력보다 더 중요한 건, 전략적 설득력과 실행력이라고 생각해요.
이런 분과 함께하고 싶어요
이런 경험이 있으시면 더 좋아요
이력서는 이렇게 작성하시는 걸 추천해요
토스플레이스로의 합류 여정
합류하게 될 팀에 대해 알려 드려요
합류하면 함께할 업무예요
- 전사와 비즈니스 레벨에서 실행 가능한 재무 전략을 수립하고, 주요 지표(KPI)와 목표 설정, 예산 수립, Forecasting까지 리딩해요.
- 실제 비즈니스에 임팩트를 줄 수 있는 실행 전략으로 연결하는 데 집중해요.
- 전사/제품/서비스 단위의 실적을 깊이 있게 분석하고, 경영진과 사업팀의 의사결정을 실질적으로 리드해요.
- 필요한 경우 기존 KPI나 리포팅 체계도 직접 재설계할 수 있어요.
- 신규 서비스 출시, 채널 확장, 가격 결정, 수익 모델 고도화 등 주요 변화에 대해 재무적 효과를 시뮬레이션하고 최적의 방향을 제시해요.
- 단순히 계산이 아니라, “왜 이 전략이 유효한가”를 설명할 수 있어야 해요.
- 사업리더, 제품팀, 전략팀 등 다양한 Stakeholder와 주도적으로 커뮤니케이션하고, 방향성과 공감대를 만들어내요.
- PL분석 능력보다 더 중요한 건, 전략적 설득력과 실행력이라고 생각해요.
이런 분과 함께하고 싶어요
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이력서는 이렇게 작성하시는 걸 추천해요
토스플레이스로의 합류 여정