Daily Greatness

01

Mission over Individual 개인의 목표보다 토스 팀의 미션을 우선한다

토스 팀원은 개인보다 소속 팀, 소속 팀보다는 토스 팀의 미션 달성을 우선순위에 둔다. 다양한 배경을 가진 사람들이 같은 목표를 추구할 때 더 강력한 조직이 됨을 기억한다.

02

Aim Higher 더 높은 수준을 추구하라

토스 팀에서 탁월한 업무 처리의 수준은 주어진 일을 잘 수행하는 데 그치지 않고, 업무 퀄리티와 판단력, 성과의 새로운 기준을 만들어내는 것이다.

03

Focus on Impact 하면 좋을 10가지보다, 임팩트를 만드는 데 집중한다

임팩트란 더 많은 사람들의 삶의 변화를 마침내 이끌어 내는 것이다. 하면 좋을 10가지보다 가장 중요한 한 가지를 의도적으로 정하고 집중하라.

04

Question Every Assumption 모든 기본 가정에 근원적 물음을 제기한다

문제를 해결하는 제일 좋은 방법은 모든 가정에 근원적인 물음을 제기하는 것이다. 이미 하고 있는 일이 있더라도 지금과 달라지면 어떨지, 더 나은 길은 없을지 끊임없이 묻는다.

05

Execution over Perfection 완벽해지려 하기보다 실행에 집중하라

빠른 실행과 실험은 많은 회의와 완벽한 전략을 이긴다. 처음부터 완벽한 기획은 있을 수 없고 변하지 않는 전략은 없다. 완벽보다는 빠른 실행을, 논쟁보다는 실험을 우선시한다.

06

Learn Proactively 주도적으로 학습한다

내가 무엇을 모르는지 객관적으로 판단한다. 내가 모르는 점을 주변에 용기 있게 드러내고 이를 채울 수단과 방법을 가리지 않고 찾는다. 동료는 가장 좋은 학습 수단이다.

07

Move with Urgency 신속한 속도로 움직인다

혁신은 사용자들에게 금세 익숙해진다. 느리게 움직여 기회를 잃는 것보다 실패하더라도 신속하게 시도하는 게 언제나 낫다. 임팩트가 클 것으로 예상될 수록 더 빠르게 실험한다.

08

Ask for Feedback 피드백을 자주 구하라

관리와 지시가 없는 토스 팀에서 더 높은 퀄리티를 추구할 수 있도록 돕는 건 동료의 솔직한 피드백이다. 그 불편함을 피하지 않고 더 많이, 자주 피드백을 구해야 성장할 수 있다.